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回顾2018,赢战2019 | 展通2019年度经营管理会议在厦门圆满落幕

发布时间:2018-12-22 00:00:00

前事不忘后事之师。20181222日,湖南展通安全科技有限公司(以下简称“展通”)2019年度经营管理会议在厦门国际会展酒店一层会议室隆重举行,展通公司高层领导及各部门负责人一同集结风景秀丽的厦门市,盛装出席了此次意义深远的会议。会议总体围绕2018年工作总结、2019年工作规划、集中性问题探讨三个环节而展开,旨在总结2018取得的工作业绩与不足,提前部署2019年各项工作目标和计划,确保2019年各项工作有序而高效地开展。


 

首先,展通公司总经理邹展志先生为此次会议作精彩致辞,感谢2018年展通各团队成员的辛苦付出,并就此次会议的相关事项进行了认真说明。

 

▲邹总为此次会议作精彩致辞

 

作为展通公司的销售精英——运营中心的副总肖时兵作为首位上台做汇报的成员,感触颇多。肖总向与会者们简单汇报了运营中心2018年度运营状况,及时分析并总结了2018年度工作不足之处,并对2019年部门的纯利目标、团队规划及整体布局进行了有力度地宣讲,为2019年销售大捷吹响了号角。

 

▲运营中心副总肖时兵作工作汇报

 

研发中心作为展通公司核心“命脉”,这一年来为公司各项科技产品的前期市场调研及研发工作付诸践行。作为研发中心的副总——詹总就研发中心2018年度研发成果、数据库完善情况、产品调研等作了精炼而全面地工作汇报。

 

▲研发中心副总詹静作工作汇报

 

对公司有着卓越贡献的团队——行业事业部,这一年可谓是业绩突出,成绩喜人。罗浩作为行业事业部负责人,为此次汇报下足了功夫,全面汇报了2018年部门成交科局及订单情况,并对2019年度经营计划目标及市场布局进行了细致地规划。

 

▲行业事业部负责人罗浩作工作汇报

 

  关系到公司运营和发展的财务部,此次汇报的内容也成了此次会议的又一大关注点。财务部负责人黄伟良向与会者们重点汇报了2018年度公司的财务概况,并就2018年财务方面存在的一些问题及处理意见进行了深度说明。


财务部负责人黄伟良作工作汇报

 

项目管理部作为展通公司帮扶等服务项目的内外连接的窗口,这一年统筹兼顾,严格把关,确保了各项各种的有效开展。项目管理部部长李方建为此次会议作了全面而细致的工作汇报,认真梳理了2018年度的各类工作事项,并就下一年工作规划进行了综合考量。



▲项目管理部部长李方建作工作汇报

 

行政部作为公司的幕后之师,为公司内外各项行政事务默默工作着。李晓丽作为行政部的部门负责人,就当前的人事及行政管理工作、项目申报等作了全面的数据分析与总结,并就2019年度工作制定了详实的计划表,确保行政部工作开展合理有序。

 

接下来进入到了本次会议令人期待的环节。作为公司的前进之师、产品研发源动力,研发事业部何总为此次会议作了集聚智慧与深度的分享,认真阐述了2019年整体研发战略与构思,让与会者们对接下来一年的整体产品策略有了更加清晰的认知。


 ▲研发事业部何总作精彩分享


作了此次会议的压轴环节,展通公司总经理邹展志先生为此次会议作“公司年度总结与规划”的主题分享。邹总表示:“2018年已经接近尾声,2019年,我们更需团结一心,认真做好2019年各项工作部署,各部门各司其职,通力合作,共创佳绩。”


2019年展通经营管理会议集体合影

 

最后,展通公司董事长张利良先生为此次大会作总结发言。张总强调:2019年各部门凝心聚力,多加强部门间的互动与沟通,勤思考,争做解决问题的能手;加快推进制度管理建设,严格执行公司管理制度,确保公司运营有序;围绕如何‘开源节流’,各部门需付诸行动‘团结紧张,严肃活泼’的氛围下,公司全体员工努力拼搏,为2019年蓄势加油!


至此,为期一天的展通2019年度经营管理会议圆满结束。相信经过此次会议的一番细致梳理与认真部署,2019年的展通将再创佳绩,续写辉煌。

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