数字赋能 管理迭代 | 我司助力灌南经济开发区开创“1+3+N”安全信息化管理模式

图源：灌南县人民政府官方网站

近日，为落实安全生产监管“五落实、五到位”的要求，灌南经济开发区坚持片区分管、责任到人的工作目标，压紧安全责任落实和细化安全监管措施，创新监管方式，综合运用信息化、大数据等现代化手段，创新引进湖南展通科技集团有限公司“应急指挥中心·园区综合监管平台”，在专业服务人员的协助下全力打造灌南经济开发区“1+3+N”安全信息化管理模式，以提高辖区安全生产治理能力现代化水平。 

“1+3+N”安全信息化管理模式

“1+3+N”即1个安全信息化平台+3个驻点专业服务人员+N家企业安全档案信息接入的模式，从责任体系、机构队伍、企业档案、隐患排查、应急资源整合、动态监管等方面协助开发区对企业进行统筹管理，将开发区企业风险可视化，应急资源信息化，为企业安全发展提供有力保障。

1、硬件方面

设置应急指挥中心办公室，搭建“应急指挥中心·园区综合监管平台”；

• 更新辖区企业安全生产资料，实现园区企业“一企一档”；

• 制作开发区企业分布图，挂图作战，定期更新企业隐患排查、风险辨识情况；

2、软件方面

• 运行“应急指挥中心·园区综合监管平台”，将辖区内企业安全生产基本信息、原辅材料、涉危情况、涉爆粉尘、有限空间、人员资质、监测检验、隐患排查治理等资料录入平台，依托大数据自动辨识企业风险等级，借助地图定位，将企业安全风险可视化呈现。

• 使用平台手机端程序，工程师、网格员可在企业现场随时上报隐患排查内容，通过内置的数据库可一键查找隐患描述、检查依据、整改标准等信息，并可直接上传隐患照片。企业通过企业端可直接获取检查报告，整改后可通过手机端程序直接上报整改内容。

• 平台可根据设定自动跟踪企业隐患整改情况，及时预警，针对整改效果不佳的企业可直接发送预警信息，督促整改，落实隐患整改闭环。

3、管理队伍方面

• 增驻3名专业服务人员，其中1名注册安全工程师，2名专业安全网格员，驻点安监局办公室，协助安监局进行企业信息收集录入、风险情况摸底、隐患排查、会议组织、企业培训教育等工作。

当前，数字赋能，管理迭代已经安全行业新的发展方向，通过借力大数据、信息化手段，不断创新安全管理体系、提升安全管理工作水平，有效防范化解安全风险、降低事故发生概率，为园区、企业的发展保驾护航，为实现经济高质量发展夯基筑石。