安全科技领域领跑者
安全科技领域领跑者
发布时间：2023-05-09 10:29:07
最近，“挖呀挖呀挖”听得着实有点上头，而我呢，只好在安全生产信息化里面接着挖呀挖了......
提到安全生产信息化这个话题，市面上反馈出来的各种声音，有人看好，有人唱衰。
一路走来，我们接触了各行各业的生产经营企业。
有人说：“信息化感觉就是一个‘花架子’，感觉没起到什么作用。”
也有人说：“传统安全管理手段的确难以满足当前安全工作的需要，借力信息化手段，在流程优化、双重预防、台账管理、智能预警、现场管控、数据分析等层面，的确存在很大的优势。”
面对褒贬不一的评价，我们如何透过现象看本质，正确权衡安全生产信息化背后的价值与意义？今天我们一起来聊聊。
01 /为啥信息化平台没能成为企业刚需？
就现阶段而言，企业安全生产信息化普及度还不高，笔者认为原因大致分为以下几个方面：
➦ 经济条件制约：在整体宏观经济形势不太友好的情况下，企业为控制成本，安全投入不足，能节约一分是一分。
➦ 认知及使用习惯问题：面对充满不确定性的信息化工具，一些人难免存在一些抵触心理，在使用习惯上也需要一段“适应期”。
➦ 企业内在驱动力不足：安全生产信息化建设存在“政热企冷”现象，时常出现“政府主导牵头·企业被动应付”的局面，平台的应用最后成为了基层员工的负担。
➦ 产品设计不接“地气”：市场上产品繁杂，但真正深入融入安全生产核心业务、能解决安全管理痛点、难点的不多，有些平台甚至沦为了一种“摆设”。
➦ 价值获得感缺失：大多数人未能深入了解软件行业，容易低估软件开发难度及成本，对于“掏钱”去买软件能够获得多少安全效益，一些企业主持怀疑态度。
不过话说回来，抛开外部环境因素不讲，最终决定信息化平台能否真实运转起来的关键因素，还是产品：功能设计的实用性，操作流程上的便捷性占据了“大头”。
02 /企业需要什么样的信息化平台？
通过一段时间的实地走访调研，让我们更加清晰地意识到，企业真正需要的安全生产信息化平台，大致是这样子的：
✍ 产品设计更接“地气”，要多关注“用户感受”。
眼下，我们能感知一个很明显的现象：基本上是“买的人不用，用的人不买”。在产品应用层面，我们更需关注用户的需求，聚焦工作痛点与难点，为用户提供帮助，解决实际问题。
✍ 贴合工作应用实际，操作简便，“人人都会用”
通过合理合规的功能模块设计、专业化数据库支撑、清晰的工作流程设置、简易便捷的操作步骤等，降低对人员专业度的要求，弥补传统管理手段的不足，推进日常安全管理工作落实到位。
比如：
➜基于风险管控逻辑，合理规避风险，而不是简单的台账记录叠加；
➜专业数据库支撑：预植入风险辨识库、隐患数据库、体系资料库、法律法规库、标准规范库、事故案例库、安全知识库等等，为安全管理提供专业技术支撑。
➜智能预警提醒：风险巡查预警、隐患排查/审核/复查预警、隐患整改超期预警、计划超期预警、证照预过期/超期预警等
➜多重系统智慧互联：比如AI设备、火灾报警、智慧用电、可燃气体检测、视频监控、环保监测等系统的接入，通过实时数据采集与传输，可对现场人的不安全行为，物的不安全状态、环境的不安全因素等进行实时监测预警。
➜工作计划执行情况反馈：如日常风险巡查、隐患排查及整改追踪，危险作业过程管控、各类安全台账维护等等，都能通过平台运作，清晰可知并将责任落实到人。
➜业务数据集成汇总，自动统计分析：辅助负责人日常决策，便于日常工作汇报。
......
✍ 更低的使用成本，“家家买得起”
其实，很多企业“一把手”还是想把安全工作管好的，但是苦于没有好的思路。面对昂贵的事故成本，很多企业愿意“花钱买平安”，只是奈何经费有限。如果在信息化投入成本上更加“友好”，一定会有更多企业愿意投入。
03 /企业到底要不要推行“信息化”？
想要应用好信息化平台，我们需要把控这个关键要素：
一是企业“一把手” 认知到位，带头参与
二是安全部门的有效助力，宣教普及
三是需要有清晰的流程，有明确的执行标准，引导全员的有序参与
三者缺一不可，否则很难贯彻落地执行。
如果您的公司正考虑推行信息化，建议先看完这几点建议：
➤ 第一：信息化平台不是万能的，最终还是要靠人来运转。日常安全管理永远存在，而且不能全部积压在安全管理部门人员身上，需要好的管理工具+全员的有序参与，安全工作方能真正落到实处。
➤ 第二：功能不求全，但求精。需要我们全盘梳理安全业务流程，优先满足核心关键需求，后期再逐步迭代版本。
➤ 第三：需要制定信息化平台建设文件和指导手册，通过内部全员宣讲，普及信息化建设的必要性、作用以及相关落实要求，逐步培养员工使用习惯。
➤ 第四：通过“积分排名，以奖示例”的形式，调动员工积极性，引导全员有序参与信息化平台建设。
写在最后：
虽然我国安全生产信息化起步较晚，信息技术的应用及平台普及还远远不够，但请相信“相信”的力量，信息化平台一定能成为助力安全工作的有力工具。
通过构建高效运行的安全生产信息化平台，让企业的安全管理人员从繁重的信息收集和分析工作中解放出来，通过优化流程、过程管控、责任夯实、信息共享、精准施策，提升安全工作执行效率，最终一定能换来企业安全管理的提质增效。
