企业安全文化建设形大于实，如何真正出实效？再忙也要看一下！

发布时间：2021-01-14 17:41:47

如果说，安全生产是企业的生命线，那么安全文化就是安全生产的灵魂。近年来，随着安全理念和意识的觉醒，“安全文化”成为颇受关注的热点话题。

政府先行，企业创新。从国家层面来看，各级政府坚持问题导向，强化有的放矢，连续5年开展“全国安全生产月”、“安全生产万里行”、“119消防安全宣传日”等活动，切实增强安全生产宣传工作。随后各企业也积极响应，纷纷将安全文化建设提上日程。

但同途殊归，有的企业通过不断思考、探索和实践，在安全文化建设方面取得了显著成绩；有的企业苦于无从下手或简单生搬硬套，口号喊得很足、很响亮，实际进展和效果却不尽如人意。

安全文化，如果不能与实际的安全生产环节实现价值对接，就会变成一座空中楼阁，虚幻而不可得。为什么企业安全文化会出现“空泛化”现象，究其原因，不外乎以下几种：

■ 企业负责人对安全文化建设的重要性认识不足，不清楚安全文化建设的价值与效益，没有将安全文化建设作为安全生产工作的重要组成部分，抓紧抓好抓出成效；

■ 企业未将安全文化建设当做是一项长期性、基础性的工作，热衷于搞形式、走过场；

■ 安全文化建设体制机制不健全，与有关部门之间没有形成合力，无法做到统筹兼顾、可持续发展；

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企业安全文化建设作为提升安全管理水平的重要途径，是一种潜在的生产力和无形的财富。深入推进安全文化建设，不仅是确保安全生产的现实需要，更是促进企业实现大发展、大繁荣的有效手段。那么，企业应该如何快速有效推动安全文化建设，并真正落到实处？以下六点是关键：

1、建立一套科学责任体系：企业要建立完善的安全生产责任制度，做到制度上墙；企业主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责；领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订安全责任书；要建立安全生产目标考核奖惩制度并落实到位

2、树立一个安全理念：企业要有明确的安全生产理念，并做到本单位职工人人皆知。建有完善的安全生产规章制度、技术标准和安全操作规范。积极探索符合自身特色的安全生产管理模式并成效显著。

3、制订一套安全文化建设计划：企业要把安全文化纳入企业文化建设重要内容，同研究，同部署。建立创建活动领导机构，明确职能部门负责组织实施。制订年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实。每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位。

4、开展一系列的安全教育：企业负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格。要积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，特种作业人员持证上岗率100％、新员工上岗前培训率100％、全员培训率100％。

5、增强一种忧患意识：企业要建立隐患排查治理档案，每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动。重大危险源和事故隐患整改责任和措施落实到位。建立职责明晰的生产安全事故报告和应急处置预案。至少每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练（或演习）。

6、开辟一个安全文化阵地：要在厂内人流较多的场地设有黑板报、壁报栏等安全文化园地，并至少每月更换一次内容。车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、危险标识温情提示等内容。

企业安全文化是预防安全事故的“软”力量，是实现安全生产长治久安的重要保证，我们须不折不扣地加以落实。在推进安全文化建设的过程中，企业还要学会借助“外力”，善用安全信息化工具，多举并行推动安全文化建设“落地生根”。

湖南展通科技集团有限公司通过高效结合企业安全管理现实需求，创新研发了企业自主双控平台，为推动企业安全文化建设提供了更高效、更便捷、更优质的实施方案。

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该平台特设了【学习园地】，配置了【安全生产法律法规】、【安全生产技术规范】、【典型事故案例】、【安全知识库】4个模块，内容丰富多彩并持续更新，可供企业各层级工作人员随时学习或开展培训，为企业安全文化建设营造浓厚的学习氛围及便捷的学习途径，把安全意识融入血脉，让安全成为人人的自觉行为。

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科技赋能，高效前行。运用智能化科技手段来加强安全文化建设，能有效帮助企业将安全文化建设变虚为实，真正让安全文化落地生根，开花结果，实现人人安全自律，助力企业安全生产高质量发展。