照这样下去，要配多少个安全员才够？

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江西应急管理发布一则通告：

8月4日上午10时10分左右，丰城市公安局特巡警大队、警务技能训练基地业务用房及剑南派出所新建项目施工工地，在拆除塔吊施工过程中，发生一起高处坠落事故，造成3人重伤，1人在送往医院途中死亡，2人在医院抢救无效死亡。

经专家现场勘查，初步分析事故原因是：

1、拆卸工未按操作流程操作，违规拆除顶升套架与下支座连接销轴；

2、实际拆卸操作人员未接受安全技术交底；

3、拆卸方案及安全技术交底无针对性；

4、施工单位安全员及监理单位安全员未在施工现场进行旁站监督

看完这则消息，很多业界人士就不谈定了！

“安全员旁站?”

“什么存在危险的工作安全员都要旁站?”

“旁站的过来么?”

......

试问：按这个要求，一个工地需要配备多少安全员?

按住建部建质(2008)91号文

又有多少项目是按这个配备安全员的?

管生产的生产经理在那里?

管施工的施工员在那里?

从众多的事故调查报告看追责原因为：疏于安全生产管理工作。这说明只要出了事故，这个套话均能适用。安全员总免不了背锅。

事实上，大多数安全员是认真负责的，问题在于，安全员人数再多也是有限的，也无法做到24小时在全厂各个角落，而且安全员的权力也是有限的，因而造成事故该发生的还是会发生，不安全行为照样有。

在一些项目中，安全员虽然想要做好安全，但却“分身乏术”。他们不可能一刻不离地盯住现场作业的每个人，只靠安全管理人员检查督促、严盯死守是管不好安全的。

这时候，安全管理如果还停留在“人防”阶段，那显然不能满足当下安全工作的需求了。

要想出色的完成以上岗位职责，我们不仅要有专业的安全管理能力，还要具备行之有效的管理方法。

环顾当下

大多数企业安全管理

普遍存在安全管理基础薄弱

安全人分身乏术、专业能力不足等问题

安全工作时常出现

安全人唱“独角戏”的尴尬局面

鉴于此

湖南展通科技集团

结合企业日常安全管理需求

借力信息化手段创新研发了

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为落实全员安全责任

切实化解事故风险

全面提升安全管理效能

提供了切实可行的破局思路

01/ 管理层级纵深交错，如何明晰职责，落实安全责任？

平台灵活配置组织架构，实现人员责、权明晰划分，依据各岗位的工作职责和安全管理目标，下发工作任务，定向推送相关岗位人员，直观显示已办、待办事项，进一步压实各部门、各岗位人员安全责任。

☝实现企业岗位、工种、人员、证照等清晰划分

☝直观呈现已办、待办事项

02/ 各类风险隐患交织，如何系统管控，有效预防事故？

>>构建企业动态风险四色分布图，实现风险辨识-评估-管控-巡查全过程管理，风险分级动态管控。

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>>平台内置海量隐患数据库，支持问题点模糊搜索，对应检查依据、隐患级别、达标标准一目了然。依据系统提示，快速完成隐患排查、上报、整改、复查、销号一系列流程运转，执行进度可控，责任明确到人，可实时查询隐患排查记录。

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>>可对接视频监控、DCS等多类物联系统，形成事前快速感知，通过实时数据采集与传输，匹配信息化系统相应预警机制，实现对重点部位及关键装置现场超前预警，有效化解事故风险，全方位保障企业安全。

☝智慧物联及时预警

03/ 事项诸多流程繁琐，如何优化流程，实现全盘掌控？

平台依据企业落实主体责任要求，融合企业安全管理各要素，通过业务流程引导、工作任务实时提醒、预警提醒、便捷化索引等功能，助力企业高效便捷的完成日常安全管理工作。

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04/培训考试实施太难，如何实时建档，把控学习成效？

平台将线上与线下培训形式相结合，可制定培训计划并关联考试。内置丰富的培训及考试资料，实现题库、试卷、课件、课程、师资的精细化管理。

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