浏阳天福打叶复烤有限责任公司（以下简称“浏阳天福”）脉连井冈山，畔座浏阳河。地处浏阳高新技术产业开发区永和路2号。建于2004年12月，先专业于烟叶的打叶复烤；后于2021年8月转型为片烟全配方新型加工，配置了国内外先进烟叶加工设备和辅助加工设备，配备整套的国际先进质量检测仪器和实验室。是烟草行业的全资国有企业，隶属于湖南中烟工业有限责任公司，注册资本1.6亿元，总占地面积为189亩，现总资产超6.8亿元，现有员工250余人。

近年来，浏阳天福紧紧围绕“双新一体”发展战略，贯彻落实高质量发展体系，两手统筹疫情防控和生产经营工作，实现了经济效益与社会效益的双提升。

伴随着投产规模的持续扩大，该公司安全流程日益繁杂，管理事项增多，各项安全工作执行进度欠明朗，管理效率不高。同时，部分员工安全意识对待提升，作业场所较多，各类风险和隐患交织，缺乏行之有效的现代管理手段，眼下安全管理方式亟待升级，给现行的安全管理工作带来了全新的挑战。

为快速破解当下安全管理难题，构建安全生产长效机制，该公司通过前期深入了解和实地考察调研，创新引入展通·安全生产可视化管理平台，开启安全信息化管理新模式。通过标准化的业务流程指引、专业化的数据支撑、可视化的数据呈现，实现公司安全生产转型升级，引导全员全过程有序参与安全管理，推动公司安全管理再上新台阶。

焕新升级·构筑安全生产智慧堡垒

目前，该平台已正式投入运行，并取得了阶段性成效。李部长提到：“通过信息化系统运作，公司安全业务流程日趋标准化、规范化，各项工作执行进度直观可视，责任落到到人，安全管理工作效率得到了大幅提升。”

▲平台实施现场培训会

01/控全局·建立可视化数据中心

充分整合各类安全业务数据，涵盖风险巡查、隐患排查、特殊作业、培训教育、应急演练、事故统计、预警动态等模块，并自动生成可视化数据报表，便于负责人全盘掌握公司安全生产管理动态，辅助安全生产持续改进工作。

▲平台可视化数据看板

截至目前，平台使用人数达241人，企业风险点总数269个，排查隐患191条，风险巡查11302次，设备实施点检60次、特殊作业票申请48张，形成安全生产可视化数据和安全工作线上台账。

02/明责任·工作进度可控可视

平台通过灵活匹配公司组织架构，实现公司各部门、各岗位人员责、权明晰划分，管理者即可按照各岗位职责有针对性的下发工作任务，定向推送相关岗位人员，并直观显示已办、待办事项，实现公司决策层-管理层-执行层上下联动，全员参与，助力企业各项安全管理工作履职不漏。

▲平台工作台首页

03/防事故·风险隐患双管齐下

·在风险管控层面：构建企业动态风险四色分布图，全盘掌握区域风险总体情况，实现风险分级管控；依据平台流程指引，实现风险辨识-评估-管控-巡查全过程管理。针对对应风险点，可实现 对应风险点二维码巡查，每一次的巡查记录实时留档。

▲风险告知卡

·在隐患排查与治理层面：平台支持“随手拍、清单式排查、自检自查”多种方式进行隐患排查，从制定排查计划、隐患排查、隐患派发、隐患整改、复查至归档，层层把控，形成闭环推动源头治理，关口前移。

“平台配置了专业隐患库，对应隐患级别、检查依据，整改建议等一目了然，能够有效解决排查人员专业知识不足的问题，快速提升了隐患排查的效率。”相关工作人员表示。

▲平台隐患数据库

针对排查出的隐患，可形成排查记录及隐患管理台账，可实时查看每条隐患状态，对应排查人、整改责任人直观清晰，节省了大量整编相关台账的时间。

▲隐患管理台账

04/提效能·安全业务流程运转

平台充分融合该公司安全业务管理各要素，通过业务流的引导、工作任务实时提醒，实现了特殊作业、设备设施、应急管理、教育培训、涉危管理、职业健康、劳保用品等各类工作事项的线上管理，安全管理全流程可追溯。

▲特殊作业管理模块

李部长表示：“像日常电子作业票申请都可以通过平台实现，快速节省线下审批时间，作业环节可追溯，支持在线打印作业证，真正实现特殊作业数字化管理，记录全面留存，十分便捷。”

安全是效益之本，安全是生命之源，安全是企业的命脉。浏阳天福借力信息化手段，优化流程，明确职责，上下联动，齐抓共管，信息互通，数据共享，真正实现安全管理的提质增效，为全面压实全员安全责任制，开创公司安全管理焕然一新的局面跨出了重要一步。