安全科技领域领跑者
安全科技领域领跑者
发布时间：2023-03-16 14:46:11
南通扬子碳素股份有限公司（以下简称：扬子碳素）前身是成立于1958年的南通碳素厂，股份公司成立于2008年3月，是国内UHP石墨电极前三甲生产企业，是中国碳素行业协会副会长单位。公司引进国外先进生产工艺技术，是国内目前唯一能生产大型镁电解槽用石墨阳极板产品的企业，是国内第一家生产出各品种规格UHP石墨电极的厂家，也是国内第一家出口UHP石墨电极到世界各地的厂家，年产量的50%的UHP石墨电极产品出口至美洲、欧洲、亚洲、非洲、北美洲、南美洲等世界各国家和地区。
作为UHP石墨电极领域代表性生产企业，因其生产工艺过程复杂，作业场所多，各类风险隐患交织叠加，潜在事故风险较大。加之日常安全管理事项繁多，安全管理流程响应慢，安全责任跟踪落实困难，眼下传统的安全管理手段，已经无法适应当下安全管理现实需求，管理效能待进一步提升。
对此，扬子碳素聚焦安全管理现状，充分借力新一代信息技术，携手展通合力构筑安全生产可视化管理平台，旨在通过信息化平台运作，优化安全业务流程，全盘掌握企业安全生产动态，健全风险防范化解机制，持续提升安全管理精细化、标准化、智能化水平。
01 安全数据可视化管理
通过平台安全生产可视化数据中心，直观呈现公司安全整体动态，比如风险巡查、隐患统计、教育培训、设备设施、证书、预警动态等一系列数据，便于负责人全盘掌握安全态势。
▲安全生产可视化数据中心
支持多维度数据统计分析，自动生成可视化数据报表，为公司安全目标制定、安全生产持续改进与科学研判，提供强有力的数据支撑。
02 安全工作流程化推进
平台配置组织架构，实现人员责、权明晰划分，内置标准化的工作流，依据各岗位的工作职责，下发工作任务，定向推送相关岗位人员，直观显示已办、待办事项，有序引导全员参与，进一步压实各部门、各岗位人员安全责任。
▲工作台一览
03 双重预防机制持续运转
>>风险管控层面
借力信息化手段，实现从风险单元划分→风险辨识评估→管控措施制定→明确管控人和管控频率→风险巡查的全过程管理，真正实现风险分级动态管控。
▲风险分级管控
安环处彭总表示：“平台可按照风险清单生成对应的风险告知卡，日常巡查人员可现场扫描二维码实现风险点巡查，每次一次巡查记录线上留存，方便随时调阅查看。此外，系统会自动推送巡查任务，倒逼各负责人落实自己的管控职责。”
▲风险告知卡
▲风险巡查记录
>>隐患排查与治理层面
日常安全管理人员可借助系统配置的专业隐患数据库，自定义编制多用途的检查表，便于开展周期性“清单式”隐患排查，有效解决检查人员“不会查、查不全”的难题。依托平台流程指引，实现隐患排查-整改-复查-归档全过程智能化推送，及时消除事故隐患，实现隐患排查治理闭环管理。
▲平台配置隐患数据库
平台可支持实时查询隐患排查记录，直观呈现排查人、排查日期、隐患状态及对应检查详情，支持快速导出各类隐患台账，为日常迎检及工作汇报提供了极大了便利。
▲隐患管理台账
03 教育培训便捷化实施
平台将线上与线下培训形式相结合，可制定培训计划并关联考试。内置丰富的培训及考试资料，实现题库、试卷、课件、课程的自定义管理。
▲培训任务实施
彭总表示：“日常员工可利用零散时间，在手机小程序端在线参加培训和考试，智能“人脸识别验证”，防挂课、防拖动，引导每一个员工认真参与学习。完成相应操作之后，平台会自动生成员工安全教育培训档案，我们能在平台上直观查看每个员工的学习进度与考试成绩，非常便利”。
04 异常情况智能化预警
彭总向我们介绍到，因为日常安全管理事项比较繁杂，加上时间精力受限，“谁没有去风险巡查？哪个隐患还没整改？哪个证书即将过期......”如何才能第一时间知晓？
通过借力平台配置的多套预警规则，实现风险巡查、隐患排查整改、证书过期、应急管理、设备设施、特殊作业、教育培训、 物联设备监测等多层面预警，查漏补缺，及时提醒相应负责人进行工作处理，真正做到“早发现，早处理”。
05 特殊作业全过程追溯
日常涉及特殊作业比较多，审批流程繁琐，如何强化特殊作业现场的风险防控，提升审批效率，是安环处一直比较关注的问题。
▲特殊作业线上审批，过程追踪
平台可实现特殊作业线上审批工作流运转，审批节点责任到人，关联待办事项提醒，各环节均有电子签名、照片/视频佐证，并可联动证照管理，验证人员持证情况，完工验收后自动生成特殊作业档案，真正实现全过程可追溯。
▲支持导出、打印作业证
此外，该平台依据企业落实主体责任要求，融合安全管理各要素，比如安全投入、制度化建设、证照管理、涉危管理、设备设施、相关方管理、职业健康管理、劳保用品管理、环保管理、应急管理等，各项安全工作履职情况清晰可见。
在科学技术日新月异的时代背景下，利用数字化、智能化手段强化安全管理，建设安全生产新型能力，已成为当下必然趋势。扬子碳素以信息化平台为支撑，让公司安全生产可知可视可控，全面夯实自身安全生产主体责任，引导全员全过程参与安全管理，为建立安全生产长效机制跨出了重要一步。
