精辟！安全人就是：替规矩当差，替安全当差！

发布时间：2023-07-19 14:09:17

前几天，《干安全，还是得要些“匪气”》一文火遍全网。之后我开始对“帽子戴起哥”产生了兴趣，因为在此之前，一提到安全，那就是严肃的一件事儿，大多不会采用如此夸张而幽默的方式去呼吁大众关注安全工作。于是，我开始关注了“帽子哥”的抖音号——戏精老丁，成为了他的“粉”！

但这两天，我发现原本只有一句台词——“帽子戴起”的老丁变了，他开始有了好几句台词，而其中那句“我在替规矩当差，替安全当差！”，不仅让我为之一振，更让我想起了过去的那些事儿。

曾几何时，我也是一个坚持原则的人。但奈何这个世界坚持原则的人，往往都不会怎么受人欢迎。因为太坚持原则，会让老板、部门领导还有身边的同事，认为你是一个死板、不懂变通、不懂得为人处事的一个人。

比如对于新建项目安全设施、职业卫生防护设施“三同时”的问题，我几次找到老板阐述其中利害关系，但老板认为只要和应急管理、卫健委处好关系，一切都是OK的！

又如面对违章指挥的车间负责人，我强烈要求对其进行处罚，但我的领导却对我说：都是同事，抬头不见低头见，闹僵了不好！而且我已经提醒他，下不为例！

那时的我，刚刚毕业没多久，年轻气盛。说实在话，我打心底看不惯这些天天嘴里嚷着“安全责任重于泰山”的人”，在多次“坚持原则”而受挫的情况下，我明显感受到了身边同事的排挤，因为我破坏了原来“一团和气”的氛围。

此处不留爷自有留爷处。于是，提桶跑路，跳槽到了本地的另外一家化工企业。我的领导，一个近四十多岁的老化工人，从技术员干到了安全环保部负责人，他在我进厂的第一天就告诉我“凡是触碰安全红线的事，你一定要坚持原则，出了什么事，我担着！”

一开始的我，并没有讲这话放在心上，以为他只不过是另外一个“说一个做一套”的人，直到我在安全会议上，看到了他在会议室里当着众多管理干部的面，对老板提出的具有较大风险的工艺变更思路说“NO”，并且老板居然采纳了他的意见。这刷新了我对他的认知。

会后，怀着一颗敬仰的心说道：“部长，你今天真的让我大开眼界，当你提出异议时，我真担心老板被你气得拍桌子，但没想到最后老板居然被你说服了！你的原则性真强！”

部长哈哈大笑，然后他掀开了自己的衣服，露出了自己的右手臂，映入眼帘的是皱巴巴的皮肤。他说：“吓到了吗？这就是我作技术员时，没有坚持原则才被硫酸灼伤的。那时候，我们的老板就是我的车间主任，而那一次我没有说服他，然后我的手臂就变成了这样。”

说到这里，他深深地抽了一口烟接着说：“自那以后，当我觉得某件事有风险时，可能会伤害自己或者他人时，我再也不会让步。虽然在一时之间可能会碰到一些困难和阻力，更会得罪一些人，但我只对事不对人，了解我的人都知道我就这脾气。只要这么坚持下去，才可能真正改变安全的现状。”

对此，我深深地点了点头，表示完全认同。也是自那一刻起，我再也不会因为自己在一些安全红线问题上坚持原则，和领导、同事发生不愉快而感到自己会受到排挤，因为我明白有一个人会坚定地支持我，而我的老板也会听取我的意见。

或许，作为肩负了他人生命、健康责任的安全人，如果发现有人触碰安全红线，但却不敢站出来，在坚决地说“NO”的同时，给出一些更安全、更合规的建议，那就违背自己的原则和职责，因为我们是“替规矩当差，替安全当差”。

注：文章整编于 EHS Weekly，仅做分享交流之用，侵删。