安全科技领域领跑者
安全科技领域领跑者
发布时间：2023-09-20 15:25:53
金房能源集团股份有限公司（以下简称“金房能源”）成立于1992年，深主板上市公司（股票名称：金房能源，代码：001210），原隶属于北京市住建委房地产科研所的企业，“中关村高新技术企业”、“国家级高新技术企业”，国家发改委备案的第一批节能服务公司，获得“北京市能效领跑者”。公司专注于供热投资运营、节能改造和节能产品研发、生产与销售。出身于科研人员的管理团队经过30年实践，在供热领域形成了以“节能运营为主体，节能改造为辅助，节能技术为支撑”的立体化服务运营模式，现已成为中国供热行业有重要影响力的节能供热企业。
金房能源作为一家牵连着千家万户民生大计的节能供热企业，在助力当地经济飞速发展的同时，切实保障日常安全生产也显得尤为重要。随着集团业务版图的持续拓展，管理纵深交错，业务流程繁杂，管理事项多，全员安全生产责任制的跟踪、考核困难，各类安全业务数据缺乏有效整合，信息无法实时集成共享，日常安全管理效率亟待提升。
为适应新形势下安全生产管理的需要，金房能源携手湖南展通科技集团有限公司，合力打造了“安全生产可视化管理平台”，以信息化手段充分推动安全管理数智化升级。
据悉，该平台于2023年9月在金房能源正式投入运行。通过借力信息化手段，实现集团对分子公司，及企业内部决策层、管理层和执行层的“一盘棋”管理，形成“横向到边、纵向到底、权责清晰、履责不漏”的安全生产工作格局。
01安全态势可视化
平台可汇集集团总部对分子公司的安全监管数据，以及公司内部安全运行数据情况，可视化数据中心看板直观呈现企业安全整体动态，包含风险巡查、风险单元统计、预警动态、线上安全培训、特殊作业、隐患统计、证照、特种设备等多维度数据。
▲平台可视化数据中心
通过高效整合数据，便于管理层全盘掌握安全生产信息，为后期安全生产持续改进、科学研判，提供强有力的决策支持。
02岗位履职清晰化
平台通过灵活匹配组织架构，可实现集团、下属公司、相关方多元管理，企业决策层-管理层-执行层上下联动、全员参与。内置标准化、规范化的工作流，融合安全管理各要素，比如安全投入、制度化建设、证照管理、相关方管理、设备设施管理、事件管理、职业健康管理、应急管理等一系列安全管理工作，实现日常安全工作履职清晰。
▲安全管理
金房能源品质安全控制部王经理表示：“平台对安全工作动态进行公示、通知、催办和预警，实现线上事务管理，记录留存，实时把控各岗位人员安全工作实施进度，快速提升了工作执行效率，切实满足了我们集团多场景、多角色、多维度的安全管理需求”。
03事故预防科学化
安全风险辨识与分级管控：平台内置LEC等评价方法，可对风险进行辨识与评价，并自动生成动态风险分布四色图，企业整体风险分布信息一目了然。针对存在的风险点，可在小程序端扫码实现现场二维码巡检，对应管控层级、管控频率、管控责任人及管控措施等情况直观呈现，推动落实公司、车间、部门、班组及岗位的管控责任，真正实现风险分级动态管控。
▲风险管控
隐患排查闭环治理：平台通过“隐患库”、“检查表库”、“随手拍”三种方式实现日常隐患排查。排查过程中可随时引用平台配置的隐患库、检查表中的内容，对应隐患描述、检查依据、隐患级别、整改建议等内容一目了然，依据系统指引，可实现隐患排查、上报、整改、复查、销号等一系列流程可视化闭环管理，执行进度可知可视。
▲隐患管理
04作业管理线上化
节能供热企业劳动场所特殊、生产设备长期在受压、受热、腐蚀、负荷波动等情况下运行，潜在事故风险大。借助平台作业管理板块，可实现从“作业申请一初步审核一一分析数据——安全措施落实一安全教育确认一会签审批--实施作业--验收”的全过程追踪。
▲作业证存档信息
可实时查看危险作业执行进度，关联工作待办事项提醒，各环节均有电子签名、支持素材佐证，联动证照管理、人员持证情况，切实防范化解危险作业风险。
▲作业证信息
05教育培训便捷化
金房能源品质安全控制部员工表示：“一线从业人员安全意识缺乏，安全责任意识不强，安全技能缺乏，三违”现象时有发生，亟需一套实施高效的安全培训保障体系，去助力日常安全教育培训工作的开展”。
▲教育培训
平台上线以后，安全管理人员可自主制定培训计划并关联考试。内置丰富的培训及考试资料，可实现题库、试卷、课件、课程精细化管理，同时自动留存培训及考试记录，自动生成员工培训考试档案，实现多维度培训数据统计分析。
培训过程监督可控，随时掌握员工的学习进度及成效，大大提升了员工的安全素质。
安全是发展的“压舱石”，金房能源高度重视安全生产工作，秉承“安全第一，预防为主，综合治理 ”安全生产方针，建立全员安全履职尽责责任体系，以新一代信息技术为依托，打造智慧安全管理平台，让安全管理水平实现跨越式提升，为推动企业高质量发展提供了坚实支撑。
