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发布时间:2026-02-24 09:43:23
在行业待了这么多年,我听过太多无奈的“声音”:
“安全管理部门就是个花钱的部门”
“安全工作不直接创造利润,能省则省”
“搞安全的人净添乱,耽误生产进度”。
......
这些话像一根刺,扎在每一位安全管理者的心上,也折射出当下不少企业的安全认知误区——追求效益本是企业发展的本能,但很多时候,大家却在前行中不小心忽略了最基本的底线:没有安全,所有的效益都只是空中楼阁,再美好的发展蓝图也无从谈起。

如今,市场竞争日趋激烈,“活下去”“多挣钱”成为很多企业主的首要目标,这无可厚非,毕竟企业的稳健发展,才能为员工、为行业创造更多价值。但不少人却不小心走入了一个认知误区:误将安全投入当作“额外成本”,将安全管理看作“发展阻碍”,总抱着“不出事就万事大吉”的侥幸心理,在安全工作上敷衍应付。殊不知,安全从来都不是成本,而是企业最核心、最划算的投资;安全管理部门从来都不是“累赘”,而是守护企业行稳致远的“护身符”。

一位安友在一个交流群里分享的真实案例,更让我深有感触:
他说:一个厂房建造项目中,登高作业环节长期缺乏有效防护,大家都习以为常觉得没什么大问题。直到一位新来的安全员到岗,发现这一隐患后,当即叫停了所有作业。那一刻,分歧、疑问接踵而至,有人觉得他“小题大做”,有人认为他“不懂变通”,甚至担心此举会耽误工期、影响收益。但这位安全员始终坚守原则,据理力争,最终说服项目方安装了钢丝绳、高空防护,用专业与执着守住了安全底线。

谁也没有想到,防护设施安装完没几天,一场突如其来的大风席卷了工地,4名正在高空作业的工人不慎坠落。万幸的是,正是那根曾被不少人质疑“多余”的高空防护,牢牢拉住了他们,挽救了4条生命,也守护了4个家庭的完整,更帮助企业规避了一场可能毁灭性的安全危机。
事后,项目经理主动拿出5万元奖励这位安全员,这份奖励,无关“补偿”,无关“歉意”,而是对生命的敬畏,更是对安全价值最直接、最深刻的认可——再多的金钱,也换不回一条生命;再快的进度,也抵不过一份踏实的安全保障。

这个案例,不是个例,而是安全管理工作最真实的缩影。很多时候,安全管理者的“不近人情”,都是为了守护每一位员工的平安;他们的“斤斤计较”,都是为了规避企业潜在的风险。他们看似在“添乱”,实则在“保命”;看似在“花钱”,实则在为企业守住长远发展的根基。
我们不得不承认,安全管理工作确实是一份“吃力不讨好”的差事。它没有销售部门亮眼的业绩报表,没有生产部门实打实的产量增长,更没有技术部门突破性的创新成果。安全管理者的日常,是穿梭在车间厂房的反复巡查,是面对违规操作时的据理力争,是深夜排查隐患的默默坚守,是承受着“多管闲事”的指责却依然不肯退让的执着。他们干的是高风险、高压力的活,守的是企业和员工的生命线,却常常被误解、被忽视,甚至被边缘化。
我常和同行说一句话:安全是前面的“1”,效益、产量、发展都是后面的“0”。没有这个“1”,无论后面有多少个“0”,最终都只会是0。这句话,不是空洞的口号,而是无数血淋淋的教训换来的箴言。

企业要发展、要盈利,这本是无可厚非的初心,但这份初心的前提,必须是安全。没有安全,员工的生命健康就没有保障,企业的发展就没有底气,再多的收益也终将付诸东流;唯有守住安全底线,企业的发展之路才能走得更稳、更远。
在此,真诚呼吁每一位企业主、每一位行业从业者:请放下对安全管理工作的偏见,重新审视安全管理部门的价值,善待每一位坚守岗位的安全管理者。他们不是企业的“负担”,而是企业最坚实的安全后盾;安全投入不是“浪费”,而是能为企业规避风险、护航长远的最划算资产。

愿我们都能达成共识:生产再急,也不能松了安全之弦;效益再重,也不能凌驾于生命之上。
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